储能在户用、电表前端等应用场景的潜力及成本?

Time: 2022-05-04 08:31:32

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Q:储能在户用、电表前端等应用场景的发展情况、潜力及成本?

A:2021年全球装机约30GWh,用户端5GWh,表前新增25GWh,来自新能源强制配套,最主要的市场是美国(占60%)和中国。
中国:1)前年开始做强制配套,去年新增较多,2)工商业侧去年出了很多政策,峰谷价差进一步拉开差距,商业模式处于临界点,江浙沪、广东、北京、天津、海南等地装了约500MWh,3)广东省作为储能示范基地,装了1.2-1.3GWh,中国21年整体装了5-6GWh,22年能超过10GWh,中国没有户用储能(因为电价低)。
美国:1)光伏增加储能,按4小时配套,约8GWh。2)之前通过燃气做调峰,21年储能调峰的度电成本略低于燃气电站,很多电力公司通过储能做调峰,约7-8GWh。3)户用储能:商业模式较简单,取决于电价差异,中国居民用电价格低(5毛5),没有户储,欧美居民用电价格高,美国1块/度,德国2块/度,光伏增加储能成本远低于1块,美国户用储能装机1+GWh,欧洲1.5GWh,日本接近1GWh、其他国家几百MWh(合计2GWh+)。
中美外的市场储能没有大规模建设,其他主要是参与电交易市场的英国。22年产能新增装机肯定超50GWh,25年至少100GWh(有人说200GWh,持保留意见)。
Q:1GWh产能项目的安装成本?
A:各国差异大,中国初始建设成本20年底2块1/Wh,21年底1块2/Wh,现在1块5/Wh,海外至少30美分/Wh。度电成本,中国新能源强制配套,没有商业模式,没有所谓的度电成本。海外度电成本5-6毛/度。
Q:今年大电站装储能什么时候能启动?
A:电站装储能21年就启动了,新能源增加储能折算到光伏每瓦增加成本10%,光伏本身实现了平价,新能源企业建设光伏增加储能后能达到过会的最低IRR水平。储能建设成本从20年2块1降到21年1块2,所以21年装机增加较多,但大家对储能质量没有特别要求。中国推出的2个细则,明确了储能是可以参与发电侧的电力辅助服务市场,预计22年终在各省会落地,对于储能是利好的方向。有些大电站项目满足条件的已经启动了,黄河水电的大基地项目明确了增加储能,配置小时数从2小时做到了4小时。
Q:共享储能的业务模式、国内进展情况?对电站来说收益率更高,对风电光伏项目成本增加有限?
A:共享储能出来的背景:新能源强制配套储能,是成本的增加,没有商业模式,推出共享储能,把规模做大,降低单瓦时的成本。我们认为共享储能只是过渡,不会成为未来的发展方向,可能建设到今年,明年就很少甚至消失了。随着储能定位的确定,可以参与后期收益,新能源配套储能就会成为收入来源,他们就愿意自己去建,而不是寄希望于共享储能的形式(租)。共享储能最担心的问题是收不到钱,电力公司不给钱,租赁方也不给钱。我们认为共享储能未来的发展趋势是变成独立储能,和新能源完全脱钩。新建储能,自由参与电交易市场、电力辅助服务。
Q:未来会有更大规模的对于储能的补贴政策吗?
A:应该不会有。补贴力度不会变强、也不会有更多地区愿意补贴。大家都认为储能是朝阳行业,价值量也很高,补贴核心是地方为了让储能产业项目落地,不会是国家层面的。
Q:国内户用储能未来2-3年的增长?
A:2-3年都不会起来,除非补贴,但目前看不会补贴,因为中国居民用电价格低,储能就5毛以上的度电成本,只增加储能不行,必须加光伏,独立增加储能不具备任何经济收益。没有光伏的话,储能放电只有5毛5的收益,充电来自电网,5毛5充进去,一次循环后一块多的成本,一定要有便宜的输入来源,就是光伏。海外对于家庭一定是光伏加储能,而不是只有储能。国内现在光伏加储能成本也是高于5毛5的用电价。
Q:储能市场各环节(电池、PCS、集成)的竞争环境?
A:电芯、pack、PCS、箱变、温控等。电芯厂家主要是CATL、比亚迪、亿纬锂能、国轩高科、力神、中航锂电、瑞普、鹏辉,动力电池专做储能电池。动力电池竞争比较激烈,但电力储能竞争并不那么激烈,市场规模相对比较小,所以动力电池毛利率水平较低,电化学储能毛利率水平还可以。导致电芯变成卖方市场,不是有钱就能买到。Pack主要由设备集成厂家做设计,找代工,欣旺达、富士康都可以做代工。PCS之前主要盛弘股份、索英电气等厂家做,现在光伏逆变器也进入这个行业,光伏逆变器和储能PCS架构层面非常相像,光伏逆变器厂商做起来比较容易,阳光、华为、固德威、锦浪、古瑞瓦特、上能、特变、正泰进来后对索英和盛弘形成了比较大的竞争压力。箱变主要还是蓝海华腾、白云电器、泰开等传统箱变厂家做,因为和储能行业没有强相关的东西。另一个和储能强相关的是温控,做汽车空调、IDC温控解决方案的厂家会转做,英维克、黑洞、高澜、申菱环境、同飞,市场空间没那么大,竞争也没那么激烈。
Q:集成环节门槛低一些?现在做逆变器、电池的也做集成,新企业做集成会比较难?
A:目前做储能设备集成的分三类厂家。第一类是电芯类厂家,CATL、比亚迪,CATL之前做设备集成,慢慢变成只做电芯、pack,比亚迪一直有做集成。第二类是光伏逆变器厂家,以PCS为核心竞争力,向下买电芯、温控、消防做成一整套的系统。第三类是完全做设备集成的,没有做电芯、PCS的能力,这种厂家国际上多一些,特斯拉、Powin Energy、Fluence,目前市场规模做的比较多的是特斯拉、Fluence,因为之前60-70%的储能市场空间来自美国,往后的发展对于特斯拉等厂家有变化。
电芯类厂家后面可能会聚焦做电芯,因为1)电芯毛利率水平较高,但设备集成毛利率较低。2)在整个设备集成中,只有电芯是电化学行业,其他都不是电芯子行业,电芯厂商算是跨了行业。3)责任划分问题,现在不管电池做到什么程度还是面临安全隐患,如果整个设备由他们提供,责任人就是他们自己,如果只负责电芯,其他部分让别人做,出了事故可以躲在集成厂家后面。
光伏逆变器厂家后面会聚焦做集成,之前在逆变器行业做的比较好,去做PCS从技术角度没有问题,客户同源。三类厂家中,逆变器厂家会是后面发展最快的,占比会比较多。
第三类厂家,设备集成没什么难度,电芯、PCS都能买到,除了电芯、PCS外没有什么技术门槛,他们没有特别的竞争力,往后发展规模会越来越小,新进的厂家或没有构筑核心竞争力的厂家不会过的特别好,面临的竞争压力会越来越大。
Q:户用储能竞争格局?华为、阳光电源、正泰等大企业会进入户用储能市场吗?
A:户用储能比较好,商业模式在欧美天然是成立的,不像电网侧、发电侧商业模式还在摸索,因此成本不是第一考虑因素,而是看整个系统的性能,所以户用储能价格比较高,35-40美分/Wh,在发电侧、电网侧是翻倍的价格,所以户用储能毛利率比较高,目前各个厂家都在进入这个行业,固德威、古瑞瓦特、派能都在做户用储能(锦浪只做PCS),阳光一直在做户储(核心聚焦点不在)。华为户用储能后面是重点发展方向,20年11月把户用储能产品开发出来,21年达到900MWh,22年2GWh发货,华为战略方向由大型地面电站走向分布式,再由分布式走向储能。
Q:固德威最早做逆变器,后面做储能,派能从电芯做,这两种路线哪种更有优势?
A:有各自的优劣势。逆变器厂家在客户侧同源,销售渠道存在重叠(60-70%),户用储能一定是光伏+储能,涉及光伏逆变器。电芯厂家的核心优势在于电芯自研,毛利率水平更高,上升趋势,光伏逆变器厂家做储能毛利率必然较低。
Q:储能发电侧和电网侧可能会参与电力辅助服务,用户侧跑通的是工商业赚峰谷价差,这三块商业模式之后会如何演变?
A:产品角度看,储能和光伏差不多,面向大型的地面电站产品,就是发电侧和电网侧。面向用户侧是工商业和户用。
工商业是峰谷套利,目前真正能实现峰谷价差的就是中国和越南。例如晚上电价较低,适合存电,中午用电高峰时放电自用(不是卖给电网),取代高价从电网买电,相当于节省部分电费。峰谷次数越多,收益越明显。现在储能做到1块5/Wh,峰谷价差达到6毛5,每天充放电2次循环,能算过经济账。目前,海南、广东、浙江、江苏、上海、天津、北京已经具备该条件。
电网侧和发电侧,目前新能源强制配套没有任何收益。配套储能可以平滑新能源的输出,其他时间段电网少电,电池存电,电力公司按放电量给钱。中国电网频率50HZ不是稳定值,是调节的过程,发电和用电相等时频率时50HZ,发电、用电不平衡时频率是变化的,传统方案是火电机组减少煤电转子转动达到平衡,有专门的火电机组做这个事。供需不平衡和发电侧强相关,所有发电侧要自己出钱给调度公司,运行一年把这部分钱赚回来。调度机组越好,参与调频的响应性能越好,赚的越多,甚至比交的钱还多。中国21年末出台两条细则,明确储能也可以参与调峰调频、从中赚钱。
Q:参考海外成熟经验,储能配置比例多少比较合适?
A:海外市场维持在10%-20%,备电时长存在延长趋势,从2小时到4小时甚至更长时间,海外主流是美国的4个小时。


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